当家居企业扩张手段是常用的重组并购，在2018年，谷，曲美，红星美凯龙等家居业务，何时进入泛家居行业，在国内同行业优秀企业的大量并购，实现“市场曲线”。
收购的最大优势，被收购业务的核心团队和优质资产，产生的市场回报1 + 1> 2，所以比较快的轨道，也有适用于资本，大企业的强势品牌和管理。
但是，正如我们看到的，定制的家庭企业，尤其是定制家居的上市公司，同时降低制造等大延扩张的跨国界流动的，并购不爱的爱情自力更生。
君不见，12月9日，尚品宅配在新的零售复杂的突破性投资约6十亿。
11月27日，欧派家居发布公告称：拟发行可转换公司债券募集资金1.5十亿元中的三个基地在清远，无锡，成都扩大投资。
2018年，企业自定义主页布局密集的一批生产基地，在国内，比如特别冠，其中划分为安徽六安，诗尼曼雅丹在荆门采取的几亩土地打造最好的定制家居产业公园，跨境业务辜呼鹎黄冈布局，等等一系列产能扩张。
在一片对国内产业的呼号，定制家居企业逆势扩张风风火火的声音。我曾在家居建材相关行业惊叹 - 大资金或定制家居行业！
从逻辑上讲，兼并和收购来的快，问题是，为什么定制家居企业宁愿集体荒地种菜不痛快？要知道，自力更生的手段从头开始。
冬天快到家企业，定制家居企业仍然高歌猛进
去年十二月，尚品宅配刚刚宣布的佛山维尚决策的全资子公司以约6亿元自筹资金投资，在佛山建立了一套“新的零售”和“HOMKOO准备云平台”为该综合体。
需要注意的是“自筹资金”。
欧盟的新扩建送三个基地，虽然我必须提出新基金 - 债券总规模为1.5十亿，但三大基地总投资40.2。9十亿。换言之，2个以上。其中5十亿还依靠自筹资金来解决。
快速增长的自定义主页的时候，常常超过40％的年增长率，从2017年开始，普遍放缓。
在上市公司中，2017年索菲亚业绩增长出现了一定程度的下降，其中收入增长在第一季度至第四季度分别为48.3％49.44％，35.46％和22.57％，在潮流的下半年明显放缓，2018年第一季度营收同比增长30.32％。
好莱客的30 2018年第一季度的增长速度。8％，在2017年增长性能是37.95％，而在2016年，55生长性能。3％。
尚品宅配市场在2017年，2017年公布的32的性能提升。23％的负增长，2018年第一季度，而往年增长60％。
欧派第一季度2018增加了31.58％的盈利增长在2017年36。11％； 17钢琴2017年的盈利增长。在2016年64％，27生长性能。74％。
这是第一层，第二层定制企业的成长，并据不完全统计，超过300定制家具品牌，定制家具品牌何况有许多小的年均增长，付出了很多努力，以保持原有的订单。
但从环境来看，似乎一个很好的时间不扩大。由于下半年开始，房地产及相关数据继续下滑，倒闭，破产，裁员已经上演，寒意命中。
那么，我们不禁要问，定制的家庭由谁来底气业务拓展？
稳定的现金流和利润率仍好
在今年上半年，我们看到更多的定制家居企业购买银行理财产品在此获得了较好的收益。
在整个行业的净利润率的另外的分析，不难看出，行业平均净利润达到了约10％，一些公司，如好莱客18％，索菲亚，钢琴都在15％以上，根据这个净利润率，这意味着15万元左右的净利润亿元收入的有。
利润还是比较可观，相比净利润的3％，家电，算得上是高利润行业。
近年来，欧派已完成的国家的生产基地布局。原广州，清远，天津三大基地，加上无锡，成都基地，将分别成为中国南方，中国北方，中国东部和中国西部的生产和供应区域。
尚品宅配建立一个新的零售商场，以一个完美的体验，通过行，一个新的零售模式在线购买获得。
定制的家庭，为什么不选择收购的业务扩张？
近年来，曲美，美克美家，顾家，由成品家具为代表，在并购领域软体家具领导者都推出了令人眼花缭乱的动作，行业结构是不小的冲击。
只有“不差钱”定制家居企业，集体选择自建基地扩张。
持有大量现金的头定制家居企业的快速扩张，为什么要农民种菜荒地的方式滚动发展，而不是做下一个快活的？
定制家居行业：高度专业化，短平快的经营模式，决定支持前台的工作特性，该小组决定，背景，软件，信息技术等方面都需要建立自己的，但问题收购企业，面对产品，流程，技术标准不统一，表面购置成本可能不高，但是运行的内部团队，技术，产品，远远超过了他们的合并价值的成本。
从这个角度来看，如果企业做定制家居产业延伸，需要大量的努力来完善内部制度，抛光队。
高度定制家居专业的，是典型的系统工程，很多企业不是因为没有一个统一的担心，但是因为很多时候不能提供的名单，导致功亏一篑。虽然很多收购的好处，但自建系统，可以控制市场，而不是发出流从源端，更好的保护系统输出。
当然，我们相信，在不久的将来，我们将定制的家庭分娩中号集团的市场表现，而且越来越多，越来越近。
